公司永州廉租房项目部召开2019年一季度成本分析和变更索赔专题会
  作者:宋亚辉  时间:2019-04-02  点击量:   
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4月1日晚,公司永州廉租房项目部组织召开2019年1季度成本分析会和变更索赔专题会,会议由项目总工孔卫锋主持,各部室副职以上人员参加会议。

会上,计划部负责人张浩汇报了1季度和开累责任成本管理情况,各部室负责人分别就工程数量控制、方案优化、材料节超、劳务费控制、安全经费使用、间接费开支、资金收支等情况进行了汇报,分析存在的问题和原因,制定相应的整改措施。对2019年1季度变更索赔工作进行梳理汇报,重点分析已立项变更索赔工作的进展情况、存在的问题和困难,对存在问题逐一进行剖析,提出了下一步具体改进措施,对2019年2季度可争取立项变更题材进行了探讨分析。

项目总工孔卫锋主持会议时强调,认真分析亏损原因,找出措施,落实整改;成本管理工作做到事前谋划、事中控制、事后分析;针对变更索赔工作进展存在的问题提出了四个方面的具体要求,一是减亏增盈、变难为易;二是减实增虚、减小增大;三是足额进图、力争变更;四是借助外力、多措并举。

项目经理杨建龙对此次会议进行了总结,针对本次分析会存在的问题提出了整改要求,各责任人要牢固树立“项目成败,责任在我”的意识,加强对施工班组管理,严格现场管控,实现物资设备动态控制等措施提升成本管控能力;要求管理人员要认真研读图纸结合方案和现场实际,梳理和挖掘变更题材,充分利用合同条件和相关规定,做好项目变更索赔工作。对现场管理要找方式、找方法、提高认识,注意过程控制,从而达到成本管控目的。

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