奉献不言苦 工作无止境
——记公司蒙华铁路项目经理赵卫
  作者:董莹莹 时间:2018-12-12 点击量:
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“施工管理经验丰富,善学习,能吃苦,敢创新,是一位优秀的全方位复合型人才!”这是熟悉赵卫的人评价最多的话。

他十几年如一日,勤勉敬业、勤奋好学,时刻谨记党员的模范带头作用,先后参与多条铁路项目施工管理。在多年的野外施工作业中,他积极努力、勤奋工作,成绩突出,多次被公司和集团公司评为优秀共产党员和优秀管理者;荣获秒速赛车下注网址集团“十大杰出青年”称号;荣获中华全国铁路总工会“火车头奖章”。对荣誉,他淡然处之,因为在他心中一直暗藏着“鬼斧神工架彩虹,誓将天堑变通途”的梦想,并且他仍继续为梦想默默奋斗着。

面对重压,勇担当。蒙华铁路7标一工区跨包西铁路特大桥“蒙陕段第一高桥” 最高空心墩柱高达58米,高度位列蒙陕段119座大中桥梁之首;青化砭2号隧道,地质复杂,围岩整体呈水平破碎状态,两个施工点均为蒙华铁路蒙陕段重点控制性工程。作为工区施工生产主要负责人的项目经理,能否胜任此项工作?能否经得起考验?成为项目经营成败的关键。面对企业的期盼,赵卫主动向公司请缨,毅然扛起了这沉甸甸的责任。

困难时刻,走在前。“有责任,就有担当!”重压面前,赵卫不敢有丝毫懈怠。2015年7月26日,项目中标的消息一到,他就带领第一批人员星夜辗转千余公里奔赴项目所在地,第一时间与业主和集团公司蒙华铁路项目部接洽,在最短的时间内相继完成了现场勘查、驻地选址、图纸审核等工作。谙熟项目管理的他深知征拆工作的进展速度决定着整个项目的成败,作为项目实施的“前三脚”必须踢响!为了突破征拆瓶颈、破解征拆难题、确保施工生产有序推进,他带领班子成员对征拆工作进行统一部署、分解问题、梳理关系、明确重点、理清思路,不等不靠、主动作为,按照“先急后缓、先易后难”的工作思路,细化分工、量化考核、固化成果,高效组织征拆人员分头行动,密切与项目部和地方各级政府的沟通联系,将征拆过程中的难题一一破解,为后续施工创造了有利条件。

精心组织,干在先。“只要有责任心,就没有做不好的事!”赵卫是这样说的,也是这样做的。为了确保生产进度节点受控,赵卫带领员工与困难争锋、与时间赛跑,作为团队的领头人,他想在前、干在先,身体力行、率先垂范,几乎每天都要抽时间深入施工现场查看,解决难题,千方百计创造条件促进生产。实现了第一家驻地揭牌,第一个隧道施工破百,桥梁桩基工程快速突破二百根,连续每月施工产值完成比例第一、标段内第一家最长纯黄土隧道贯通等多项第一。

坚持标准,严把关。质量安全是企业的生命线,在质量安全管理上,他积极响应上级的号召,以员工培训和制度建设为载体,在工区强力推行班组长责任制。通过建立现场反馈机制、班组长奖罚机制和培训考核机制,不断激发班组长的安全质量意识,提升作业层的安全质量自控能力,把安全质量管控的重点聚焦到了施工生产的最前沿。在安全管理上,针对管段内的一级安全风险单位工程多的特点,他在施工准备阶段和安全设施投入上做足文章,狠抓进场人员的安全教育和岗前培训,确保现场无安全事故。在质量控制上,他力求从源头上解决问题,带领团队狠抓施工现场的检查指导,不断提高报验工程的合格率。

以身示范,顺利贯通。项目管段全长7.862公里,其中隧道达6公里之多,施工难度大,安全风险高。施工过程中,他坚持和时间赛跑,抢进度,保安质,控成本。2017年,青化砭2#隧道进口遇到突泥突水情况,施工进度慢,工期紧,他索性就把宿舍搬到了现场组,与现场人员同吃同住,深入一线全程盯控,带领大家安全顺利度过困难,进入正常施工。经过大家的共同努力,全标段最长湿陷性纯黄土隧道——青化砭1#隧道提前96天贯通,蒙华铁路蒙陕段单口掘进最长隧道——青化砭2#隧道提前9天贯通。

文化引领,强团队。“项目管理最终体现的就是团队文化”赵卫如是说。他要求全员要坚持学习,认真继承铁道兵的光荣传统,大力发扬延安精神。带头践行集团公司“项目管理,责任在我”的管理理念和公司“勇于领先,敢于引领”的争先精神,带领团队真正做到“勇于扛七,敢于扛一”。同时,他还总结提炼出了“在蒙华,做自己”的团队文化,指引项目施工顺利进行。

谱新篇,创辉煌。赵卫将带领他的团队继续奋进,圆满完成蒙华铁路建设任务,为祖国、为人民、为社会交上一份满意的答卷。


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